9月6日，J&A在大連分公司召開了為期2天的分公司管理交流會議。總公司相關領導及財務部、北京分公司、上海分公司、沈陽分公司、大連分公司負責人參加了本次會議。此次會議就各分公司的內部管理經驗、項目運作的流程會管理進行了交流學習。會議總結了優秀分公司在管理上和業務開拓中的成功經驗，解決了在財務和日常行政管理中遇到的困難，強化了項目的程序化規范化管理。通過這次會議，進一步的提升和加強了各分公司的管理能力和項目執行能力。