姜峰：CIID副理事長，J&A杰恩設計董事長、總設計師。
歷練于設計行業發展的前沿
林學明：作為最早一批進入設計行業、親歷了改革開放的設計師，你覺得行業的發展會受到經濟發展、大眾審美提升的影響嗎？
姜峰：社會發展對大眾審美提升確實會產生深刻影響，而室內設計在中國的發展更加明顯地印證了這一觀點。 從最初講求經濟、 實用， 到追求美觀，再到審美意識的提升，人們需求的演變證實了基本生活得到滿足后，大眾會對所處的環境有更高的期待，這推動了室內設計的產生和發展，而這種產生和發展又極大程度地滿足了人們對精神世界和生活環境的雙重改善需要。
姜峰設計作品：深圳當代藝術館和規劃展覽館
林學明：你畢業于哈爾濱工業大學建筑學專業，但卻從事室內設計工作，你是如何調整自己的專業心態的？
姜峰：我的本科學校是哈爾濱建筑工程學院，后來并入哈爾濱工業大學。本科學習建筑學，研究生選擇的是室內設計專業，畢業到深圳就一直從事室內設計工作。事實上我的本科課程就包含室內設計，我覺得室內設計是建筑設計的延續和深化， 它們之間并不存在嚴格的界限劃分。 對我來說，室內設計始終就是建筑設計的一部分，我并沒有把它們割裂開來。相反，室內設計更具有當代性和時尚性，對我的吸引力更強。所以室內設計也是我一直希望從事的事業。
林學明：深圳是中國改革開放最前沿的城市，選擇深圳對你來說意味著什么？
姜峰：這個選擇與當時的社會環境有關。其實，當時在北方的哈爾濱、北京，以及南方的上海等大城市，我們的選擇機會也很多。但作為年輕的一代，看到 1992 年鄧小平“南巡”為深圳開啟第二次建設的高潮，深深地為城市澎湃的熱情以及積極奮進的精神所打動，我們同屆的很多同學都不約而同地來到深圳創業，想在這片熱土上實現自己的價值。加之室內設計興起于歐美，經由香港傳入內地，而深圳離香港最近，室內設計起步較早。 我選擇深圳， 也是希望在行業發展的前沿，更好地了解這個專業，也更好地從事這個行業。
J&A深圳總部
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林學明：可以說，你已經成為業界的佼佼者，一路走來，什么是讓你終生難忘的？是失敗經驗還是成功的經驗？
姜峰：最難忘的還是失敗的經驗。我們這代人“文革”之后步入學生時代，雖然經歷過一些苦難，但是與父輩比起來，還是很幸運的，感受到國家經濟快速發展帶來的機遇和紅利。從研究生畢業開始從事這個行業，到現在 20 多年的時間，完成大大小小的項目達幾百個。這個過程當中經歷的鍛煉非常多，犯的錯誤也非常多。正是這些錯誤能夠讓我們認識到肩上擔負責任的重大，讓我們更清醒地了解自己， 懂得如何更好地為客戶服務，用專業去成就客戶的理想，如何實現功能、技術和藝術的融合。所以我認為失敗的經歷是最好的歷練，它讓我們不斷成長，不斷進步，不斷總結，做出更好的設計。
專注城市綜合體設計
林學明：你是 2016 年中國設計創想論壇中“設計企業的大和小”圓桌議題的嘉賓，也是議題的發起人之一，你如何理解的設計公司的大和小？
姜峰：“大”公司和“小”公司各有千秋，只是側重點不同。 “大” 公司更擅長做大型的商業項目、公共項目，它強調的是對一個項目的整體把控，各專業的協調和高度的執行力；“小”公司則更專注于設計精小的項目，更多的關注創意想法、后期效果。二者各有擅長，并無優劣之分。
聚·離
林學明：J&A 成立近 20 年，發展成為擁有深圳、香港、北京、上海、大連、武漢六家區域公司、員工超過 400 人的大型室內設計公司，你能談談J&A 主要從事的業務范疇嗎？
姜峰：J&A 在發展過程中一步步做大，主要從事城市綜合體設計，涉及的專業和技術難度相對比較高，所以必須在某一個領域進行一定的創新和研發，這也是行業賦予“大”公司的歷史責任。公司在行業發展過程中逐漸掌握了一些領先技術，例如 BIM 技術、設計協同平臺的應用，設計軟件的開發等。同時，“大”公司也有必要在項目協同方面做一些嘗試，未來我們希望可以跟“小”公司緊密合作，發揮各自的特點，共同完成好的設計。
素月
林學明：你對公司未來的規劃又是如何？
姜峰：對于公司發展的未來，我們希望能夠完成更多優秀的作品，這是我們一直以來的夢想。在企業價值觀里也提到我們的設計理念是“做最好的設計”，我們的設計師現在對于品質有著越來越高的要求，希望未來 J&A 能夠不斷創造出更多的優秀作品，為行業發展、城市建設貢獻力量。
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林學明：成立多年，J&A 始終專注城市綜合體設計，這種戰略是怎樣形成的？
姜峰：J&A 一開始并沒有制定專注城市綜合體設計的戰略，只是在企業發展過程當中，不斷接觸各種綜合體類型的項目，隨著數量的增多和經驗的積累，通過深入研究市場，從而精準地判斷出未來的發展趨勢：城市綜合體作為發展的目標也是中國城市發展的必然。我們發現，原有中國城市是相對粗放式、分散的布局類型，很多功能分散到城市各個角落。隨著社會經濟的發展，生活節奏的加快，人們需要在一個地方完成各種不同的活動，如購物、娛樂、餐飲、住宿以及辦公等等，這些不同的功能要在短時間完成，促進了城市綜合體的誕生。國外城市的發展歷史也證明了這一點，可以作為中國城市發展的借鑒。城市綜合體有其存在的價值，是城市功能、定位所決定的。因此我們建立并完善相應的團隊，“專注城市綜合體設計”的發展戰略逐漸清晰。
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林學明：做城市綜合體設計和城市生活、百姓生活有怎樣的聯系？
姜峰：庫哈斯提到“21 世紀人們最基本的活動方式是商業活動”，而城市綜合體正好滿足這一最本質的需求。無論互聯網多么發達，人們終究要面對現實生活的消費，這是真實存在的，不會被任何事情所代替。我們對綜合體的發展保持著樂觀的態度，所以 J&A 始終在這個領域努力著并取得了一定的成果。當然，我們也會根據城市綜合體的不斷發展和演變，持續地進行創新，研究新產品的特性以及如何讓設計滿足人們的需求，用我們的專業讓城市綜合體煥發活力。
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以“國際高度·中國深度”走向中國創造
林學明：這些年你和國外的設計事務所合作不少，在與國際的優秀設計公司的合作交流中，你學習到了什么，有哪些受益，你認為什么樣的模式最能適合中國國情和市場需求？
姜峰：室內設計在中國的發展是從無到有，從小到大，從弱到強的過程，而每個室內設計公司的發展歷程也各有不同。J&A 的發展歷程從與境外公司合作開始，這使我們更加深刻地了解行業，了解設計，這種經歷對我們的壯大具有非常有效的幫助。
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通過與境外公司的合作， 我們學到很多設計理念、設計方法以及設計管理知識。這使我們在最短的時間里拉近了與國外公司的距離，和國際的最高水準越來越接近。在與 SOM、KPF、藍天組等著名建筑設計公司的合作中，不但感受到他們對整體項目的把控和細致入微的考慮，更了解到他們如何進行方案構思，如何協調各個專業，如何把業主的利益、設計師的創造結合起來……這些都是值得我們的設計師學習、研究的地方，也能幫助我們更好更快地向前邁進，達到更高的設計水準。
林學明：你也做過一些中國傳統文化的設計，中國傳統文化元素應該如何融入世界 ? 中國的設計應該以怎樣的姿態站在世界的設計舞臺上？
姜峰：當下全球化的快速發展，已經讓世界文化趨向于融合，世界上很難說有某種文化是完全封閉的。如紐約、倫敦、香港等世界主要大都市，文化都是多元性的， 這也是當今文化重要的形態。設計發展到今天，也很難用一個狹隘的、地域性的文化標注它的屬性。我們希望設計的文化是世界性、 當代性的， 能夠更多地承載設計本身的使命，讓設計解決人們的需求和問題， 帶給人美的享受。中國文化必須應該以更加開放的心態，融入世界文化大家庭的團隊中。傳統不應該成為設計手法的束縛，而是應該激勵我們不斷創新。我們骨子里已經滲透著中國文化的烙印，設計出來的作品或多或少都會有中國文化的影子，應當將這些與國際審美趨勢相結合，才能設計出更高水準的項目，而不能孤立在自己的小天地里自得其樂，自說自話。 國際上著名的來自中國的設計師貝聿銘、季裕棠等，無一例外都受到中西方兩大文化體系的影響，他們的作品既體現當代性和國際流行的趨勢，又滲透著中國傳統文化的烙印，并不是在表層對傳統文化進行符號化，這與設計師中西融合的教育背景和經歷密切相關。所以我希望中國設計師能夠以更廣闊的視野和胸懷，擁抱設計的未來，把民族文化性和國際審美情趣更好地結合在一起。
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林學明：你的作品“素月”在米蘭設計周展出，使更多外國人看到中國也有很好的設計。目前中國在提倡從“中國制造”到“中國創造”，這樣的提法與公司“國際高度·中國深度”的理念有什么關系？在提出這個口號時，是否也有這樣的考慮？
姜峰：“國際高度·中國深度”理念是我們基于中國設計行業發展現狀而提出。目前，中國設計與國際先進水平還有一定差距，我們需要做的一是自我精進，不斷縮小這個差距；同時又要持續引入優秀的國際設計師，將他們的理念與我們的創意、文化有機融合，碰撞出新的火花，為提升中國整體設計水平共同努力。秉持著這個想法，2013 年我們在香港成立全資子公司 JATO，目的就是通過這樣的機構努力做出和國際頂尖公司相媲美的設計創意，總公司 J&A 深耕中國，更加了解國內的業主，可以提供更好的服務。兩家公司合作力爭確保我們的理念順利落地，我認為，這樣的組合更有利于中國設計快速發展。
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我有幸連續兩年參與米蘭設計周，將結合中國傳統文化和國際設計理念的作品“聚·離”和“素月”展示在國際設計舞臺之上，收獲不少肯定評價。這個經歷讓我意識到， 中國擁有獨特的傳統文化，設計擁有東方魅力的優勢，如果很好地結合現代設計手法和國際潮流趨勢， 未來的發展不可限量。然而，縱觀整個設計行業，中國設計在世界舞臺上的全面綻放尚需時日，需要一代甚至幾代設計師的努力，由中國制造轉變為中國創造也要經歷一個長期過程。我們鼓勵中國的設計師們進行各種努力和嘗試，將更多成功的創意和作品與國際同行分享，獲得更大的空間，共同探討中國設計的國際發展之路。
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在公益慈善的道路上繼續前行
林學明：你是創基金的首任理事長，創基金對于你來說意味著什么？你是如何安排和處理事業與公益活動以及家庭生活的？
姜峰：目前，我的精力一部分放在設計管理和企業戰略規劃方面，一部分放在重點項目的方案創意設計方面，此外，就是與其他九位設計師朋友做創基金的工作。創基金是國內設計界首個私募公益慈善基金，主要立足于推廣設計教育的公益慈善。我們 10 位理事經歷過國家的高速發展，完成了很多不錯的作品，在各方面也得到很好的回報。這個過程中，大家都走過很多彎路，有不少心得體會，希望與年輕人分享這些或成功或失敗的經驗，提供借鑒和思考，促進他們在行業內得到更好的發展，同時這對于推動中國設計教育事業的發展也非常有意義。我十分樂于將自己的精力投入到這項工作中，希望在自己的任期內能盡量完善各項工作，包括成立創基金、建立規范的管理制度，在創基金創立元年各項慈善活動的落地執行以及制定未來發展規劃等等，爭取為繼任理事長開展工作打下良好基礎。創基金自創立至今，得到社會各界普遍好評，促進行業關注中國設計以及設計教育，我們 10 位理事為此感到非常欣慰和自豪。接下來我們希望在公益慈善的道路上繼續前行，為中國設計教育貢獻綿薄之力。
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林學明：如果有機會重新規劃人生，你認為將會是怎樣？
姜峰：一個人能將自己的愛好和事業結合在一起是非常幸運的，我就是這樣一個幸運的人。上學時選擇了自己鐘愛的設計專業，畢業后一直從事設計工作，并且也取得了一些成績，這樣的經歷已經讓我十分滿足。人生在世，未必事事都盡如人意，我們不可能既擁有地產行業豐厚的回報，又享受設計帶來的成就感，同時還要追求高等學府的書香之氣。我們選擇設計行業，又經歷著中國設計師最好的時期，已然非常幸運。
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林學明：對正在工作的年輕設計師和即將走向工作崗位的畢業生，你有哪些建議和期許？
姜峰：現在很多年輕人都在學習設計， 包括我同學、朋友的孩子。 他們看到的可能是設計美好的一面，諸如設計充滿想象力、富有創意，帶著藝術范兒等等，但是我常常勸誡他們，設計是一項很艱苦的工作，要想成為非常優秀的設計師并不容易：一方面要仰賴天分，另一方面則需要勤奮和不斷進取。而在所有的要求中，最重要的是“熱愛”，必須熱愛設計這個行業。如果沒有熱愛，設計只是賴以生存的一種手段，就難以設計出優秀的作品。所以，我想對想要從事或者是剛剛進入設計行業的年輕人說，做優秀的設計師需要方方面面的智慧和才華，不僅要有設計天賦，良好的團隊意識和優秀的溝通技巧等等都是必備的素質。只有綜合各方面因素，才有可能在設計事業發展道路上取得一定成就。 為了中國設計的可持續發展，我與大家共勉。
8月，中國室內對姜峰總設計師進行了采訪。
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