姜峰先生作為中國建筑學(xué)會室內(nèi)設(shè)計分會副理事長、中國室內(nèi)裝飾協(xié)會設(shè)計委副主任、中國建筑裝飾協(xié)會設(shè)計委副主任，深圳市創(chuàng)想公益基金會理事長，多年來致力于推動設(shè)計行業(yè)的發(fā)展及設(shè)計公益事業(yè)。現(xiàn)受聘于天津美院、四川美院、魯迅美院、深圳大學(xué)、北京建筑大學(xué)等高校，擔(dān)任客座教授或研究生導(dǎo)師。姜峰先生歷年來在國家級刊物中發(fā)表了二十多篇學(xué)術(shù)論文，其設(shè)計作品屢獲國內(nèi)、亞太乃至世界大獎，個人也榮譽不斷，2015年更是作為室內(nèi)設(shè)計行業(yè)的唯一代表入選深圳市百名行業(yè)領(lǐng)軍人物。
姜峰
J&A杰恩設(shè)計董事長、總設(shè)計師
建筑學(xué)碩士
中歐國際工商學(xué)院EMBA
教授級高級建筑師
國務(wù)院特殊津貼專家
采訪/葉建榮
寧波裝飾：姜老師，您好！可能大家都想知道為什么要從姜峰室內(nèi)設(shè)計改為杰恩設(shè)計?
姜峰：J&A姜峰室內(nèi)設(shè)計成立十余年，在行業(yè)里有著一定的品牌影響力，我們內(nèi)部第一次提出更名也是引起了激烈的爭論，但最終我們還是認為更名是有必要的。
首先從專業(yè)角度上來說，除了大家熟知的商業(yè)設(shè)計之外，J&A在酒店設(shè)計、辦公空間、公共建筑、軌道交通等領(lǐng)域也取得了不錯的成績，比如文華東方酒店、深圳平安中心、深圳地鐵、蘇州地鐵等等。同時我們還將觸角延伸至建筑設(shè)計、機電設(shè)計，可以提供一體化整合式服務(wù)，所以單獨一個室內(nèi)設(shè)計定位已經(jīng)有些偏頗了，而杰恩設(shè)計，相對來說包容性更強。
其次，大家都知道，前年我們提出了新的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略“國際高度，中國深度”，這也是應(yīng)對當(dāng)下市場環(huán)境、國際設(shè)計行業(yè)現(xiàn)狀的重要舉措。近年來國內(nèi)房地產(chǎn)發(fā)展形勢嚴峻，國際競爭日趨激烈，所以我們需要一個更國際化的品牌形象和企業(yè)架構(gòu)。其實，J&A體制上的改革早在2004年就已經(jīng)開始了，我們是室內(nèi)設(shè)計行業(yè)里第一家引進合伙人制度的公司，搭建了互補性極強的穩(wěn)固運營架構(gòu)，也能有效確保了戰(zhàn)略決策與實施的科學(xué)性，最大程度地保證了公司的高效運轉(zhuǎn)，而今年我們更是吸納了50多名員工成為J&A的合伙人，真正完成了“從個人到團隊”的轉(zhuǎn)變。
再次，對于原來的品牌，我們也是進行了延續(xù)的。比如英文簡稱以及我們的主LOGO形象都是沒有進行調(diào)整的，而它也將會是我們未來主推的品牌形象和名稱，而新的中文名稱“杰恩”也是J&A的音譯中文字，朗朗上口方便傳播，這也與大多數(shù)國際公司的命名方式相同，比如SOM索姆，Gensler晉思、RTKL雅圖。所以，其實這次更名也是“變”和“不變的”結(jié)合，J&A還是那個“J&A”，變的是中文稱謂，不變的是我們一直以來對設(shè)計的熱忱——做最好的設(shè)計。
寧波裝飾：公司的更名是否意味著杰恩設(shè)計的架構(gòu)和發(fā)展方向發(fā)生了改變？
姜峰：J&A成立十余年，我們不斷地拓展業(yè)務(wù)、擴大平臺、完善管理管理，也在行業(yè)里贏得了不錯的口碑，就像我曾經(jīng)說的，多年來J&A幾乎是沒走過彎路的，甚至每一步都能走快一點，這與我們對行業(yè)的研究分析密不可分，從側(cè)面其實也展示了J&A人勇于嘗試的膽識和魄力。這一次更名是我們對過去的一次總結(jié)，也是對未來提出了新的希望和要求。設(shè)計公司是知識密集型企業(yè)，人才是我們最重要的財富和激發(fā)企業(yè)活力的源頭，所以我希望能有越來越多的同事跟我一起共同管理J&A，讓他們可以和公司一起成長。而J&A也會因為這些可愛的同事們更加強大，不論在國內(nèi)還是國際市場上也更有競爭力。
對于像J&A這樣的企業(yè)來說，更名其實是有很大風(fēng)險的，我們之所以愿意去做這樣一件事，是因為看中這其中蘊含著的更大的潛力。此次的調(diào)整讓J&A更具國際公司的運營特性，比如合伙人制度的擴大、比如對平臺的整合、一體化整合式設(shè)計服務(wù)的提供、人性化的企業(yè)管理等等……我們也意識到，去個人化、集團化、平臺化是未來設(shè)計企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必經(jīng)之路，也是我們國際進程的必要措施。
寧波裝飾：從您的經(jīng)驗來說，您認為對于一個設(shè)計品牌或者一家設(shè)計公司而言，在發(fā)展的道路上要克服哪些難關(guān)？
姜峰：我算是很早一批進入行業(yè)的設(shè)計師了，可以說是跟著行業(yè)和中國的城市化一起成長起來的，所以我對品牌的認識以及我們J&A的品牌發(fā)展也都是一路摸索著走過來的。我發(fā)現(xiàn)J&A的品牌發(fā)展，跟設(shè)計行業(yè)還是很貼近的，從點到線再到面，是逐步發(fā)展、匯整和完善的過程。
于一家設(shè)計公司而言，在發(fā)展的道路上難免會遇到各種各樣的困難，但是對于J&A來說，發(fā)展經(jīng)歷的每個突破與轉(zhuǎn)變幾乎與這個時代向前的進程同步，我們一路走來還算順利。
從J&A十余年的發(fā)展來看，我們憑借著對行業(yè)的深入分析和勇于嘗試的膽識與魄力，在恰當(dāng)?shù)臅r間都做出了正確的選擇。
寧波裝飾：您是如何來平衡設(shè)計與管理的關(guān)系？
姜峰：在設(shè)計領(lǐng)域，企業(yè)管理尤其被視為頭痛難題，但追根究底，企業(yè)的能量爆發(fā)終究來自人的力量，所有制度與體系的建立最終是為了驅(qū)動人才的創(chuàng)造力與積極性。而在業(yè)務(wù)管理范疇內(nèi)，確立屬于J&A的設(shè)計哲學(xué)與方法、引進質(zhì)量管控體系、提升技術(shù)應(yīng)用水準、拓展區(qū)域市場，平臺化的管理與服務(wù)模式已探索成型。
J&A是國內(nèi)第一家且迄今為止唯一一家獲得ISO9000認證的甲級室內(nèi)設(shè)計公司，并同時特別成立了獨創(chuàng)的品質(zhì)管理部門。ISO標準化的質(zhì)控體系引入后，J&A各部門投入了半年時間編寫各自流程及標準，且每年都在進行優(yōu)化工作。在J&A，每一個項目從開始直至落地，品管部門都在實時監(jiān)督，在每一張項目圖紙呈現(xiàn)給客戶之前，內(nèi)部均進行多次內(nèi)審。ISO9000的認證及品管部的建立，使J&A從體系上最大程度解決了設(shè)計企業(yè)創(chuàng)作不穩(wěn)定的頑疾，為我們多元化的設(shè)計業(yè)務(wù)開展提供了品質(zhì)保障平臺。
J&A目前在深圳、北京、上海、香港、大連、武漢等地開設(shè)了分公司和子公司，并將逐步把版圖拓至成都等地，為區(qū)域性客戶及項目提供更貼身細致的設(shè)計服務(wù)。為此，我們在業(yè)內(nèi)率先引入互聯(lián)網(wǎng)思維，研發(fā)搭建內(nèi)部專項網(wǎng)絡(luò)，啟動了知識庫的建設(shè)。知識庫中的研究成果、最新資料將同步對J&A總公司及各地分公司的所有員工開放。知識庫的運行，從技術(shù)上建立了J&A的信息共享平臺及工作互動平臺，確保了J&A的各個項目及各地設(shè)計始終在同一水準上進行。
寧波裝飾：J&A一直致力于為中國城市化發(fā)展提供從建筑環(huán)境設(shè)計到室內(nèi)空間設(shè)計的全程化、一體化和專業(yè)化的解決方案，代表作品涵蓋了商業(yè)中心、酒店以及眾多城市大型公共建筑。那么您認為一個城市綜合體或大型公共建筑應(yīng)該具備怎樣的特質(zhì)，才稱得上是一個好的設(shè)計？
姜峰：我認為，好的設(shè)計不僅要滿足功能、技術(shù)與藝術(shù)的完美結(jié)合，而且更在于它對于城市生活的積極意義和影響。大型城市綜合體往往居于城市的核心地段，擁有將近幾十萬人口的輻射圈。一方面能夠給城市的居民帶來生活便利和更強的都市感，讓他們體會到在都市生活的優(yōu)勢；另一方面，我們希望能為整個城市創(chuàng)造一些好的生活空間，成為滿足人們某些特定目的所需的場所。
J&A十幾年一直專注于城市綜合體等大型城市空間的室內(nèi)設(shè)計，我們愈發(fā)認識到公共空間，尤其是城市商業(yè)空間，承載的不單是社會的物質(zhì)需求，更滿足了人們的心理需求。同時，由于土地與建筑可逆性低，我們面對項目的時候都是很謹慎的，既要考慮功能與外觀，又要考慮未來的可持續(xù)發(fā)展。
寧波裝飾：您曾說過：“設(shè)計師的責(zé)任，就是在人間創(chuàng)造天堂”，這是否是您參與發(fā)起創(chuàng)基金的內(nèi)在原因？您如何看待社會公益？
姜峰：創(chuàng)基金是去年12月3日成立的，它創(chuàng)立的契機也十分簡單。首先我們十個人是非常好的朋友，經(jīng)常在一起交流。去年一個很巧的機會，我們在一起談到未來的發(fā)展。大家都想到要如何回饋行業(yè)、回饋社會，我們也一直在思考如何能把自己成長的一些經(jīng)驗，讓后輩設(shè)計師學(xué)習(xí)或者領(lǐng)悟到，讓他們能夠有一個更好的發(fā)展之路。出于這種想法，大家就決定成立創(chuàng)基金，用我們自己微薄的力量，為中國設(shè)計教育做一點貢獻。這個理念，是我們共同的愿望，同時也跟我們公司的價值觀相吻合。不僅要成為優(yōu)秀的設(shè)計師或設(shè)計企業(yè)，同時還承擔(dān)一個企業(yè)應(yīng)有的社會責(zé)任。
作為室內(nèi)設(shè)計師，恪守設(shè)計行業(yè)規(guī)范，堅持用創(chuàng)意實踐職業(yè)責(zé)任是從業(yè)的必要前提，但作為入行二十余年的設(shè)計人，我認為承擔(dān)設(shè)計師的社會責(zé)任同樣重要，我們要積極投身社會公益事業(yè)，包括環(huán)保、綠色建筑等社會需求，以及對設(shè)計行業(yè)的貢獻和回報。
寧波裝飾：最后，能否給我們年輕的設(shè)計師和他們的團隊一些建議？幫助他們設(shè)計道路上的成長?
姜峰：設(shè)計是個辛苦的行業(yè)，需要創(chuàng)新、耐力、毅力。如果你堅持選擇設(shè)計，就要為此付出很多，要忍受一個煎熬階段，同時還要考慮如何才能快速成長，讓自己得到全面的鍛煉。這不僅要自己有悟性，還要多看、多想、多觀察，要靜下心來，認真把工作做好。年輕人有很好的創(chuàng)意，但是不能太急于求成，要學(xué)著腳踏實地地做設(shè)計。
1月，寧波裝飾網(wǎng)對J&A總設(shè)計師姜峰先生進行了人物專訪。
詳情點擊：姜峰：『變』與『不變』
